
(精品)资产管理工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的资产管理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
资产管理工作总结120xx年业已结束,首先感谢各位领导和同事一年来对资产管理部工作的大力支持。现将资产管理部20xx年工作简要总结如下
一、存货管理
(一)2月底按照资产管理部工作交接的需要及公司安排协调财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点,对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整,确保了存货的账实相符,排除了存货日常管理中的安全隐患。6月、11月按照集团资产管理部统一安排,对公司存货进行了彻底清查盘点,对发现的账实差异及时按照相关制度上报处理并予以调整,进一步保证了存货账实相符性,确保了公司存货安全。12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点,对发现的问题及时上报公司予以处理。
(二)按照集团公司《存货装卸管理办法(试行)》的整体要求,同时结合新疆公司的.实际情况制定了新疆公司存货装卸管理办法和装卸费标准,进一步规范了存货装卸管理工作,同时提高了存货装卸效率。
(三)积极配合销售公司圆满完成了20xx年存货发货工作。截止12月底,累计发出各类PVC管材191504米(合610。32吨),各类PE管材454296米(合223。85吨),各类滴灌带5476。32万米,累计发出各类管件445962个套。
(四)配合供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。
20xx年全年累计入库各类原辅料xx72。165吨,累计入库各类管件268640个套。
(五)配合生产工厂完成了全年原辅材料出库和产成品的入库工作。截止12月末,累计出库各类原辅料1588。55吨;累计入库各类PVC管材245211米(合835。57吨);累计入库各类PE管材213709米(合xx8。45吨);累计入库各类滴灌带3934。78万米。
(六)配合销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货进行了积极消化,集中消化了12、13年积压的16*0。18*300*1。38L内镶式滴灌带1763。6万米,13年生产的16*0。2*300*3L边缝式滴灌带1682。4万米,12年生产的90*0。12*0。25MpaPE软带174015米,大幅降低了库存,释放了库容,减少了库存资金占用。
(七)为降低库存,减少库存积压,资产管理部从3月份开始对当月生产计划单产品的出入库情况进行了实时监控,对超计划生产的产品不予办理入库,每月底对当月生产计划单产品的出入库情况进行统计并予以通告,基本杜绝了生产工厂超计划生产情况的发生,同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司及时督促各要货片区及责任人及时提货,加快了存货周转速度,缩短了存货库存周期,提高了存货周转率。
(八)加强库房现场管理,对库房空间进行了统筹规划,合理集约化利用现有库存空间;7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架,对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳,节约了库房空间也方便了日常管理;严格按照公司存货管理办法对入库产品分类分批码放,做到入库产品存放有序,保证先进先出。
(九)完成了库存管材的防护工作。4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳网和遮阳篷布,完成了20xx年管材防护工作,本年所产管材未出现因防护不到位而造成的报废损失。
二、资产管理方面
4月份对厂区所有办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点,对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了及时更新并按照统一编码对所有办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识;5月份、9月份、11月份先后三次按照集团公司要求配合生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新,建立健全了公司生产设备及模具电子档案。
20xx年的工作已告一段落,虽然取得了一定的成绩,但工作中仍然存在很多的不足和问题,在20xx年的工作中我们将继续总结经验,吸取教训,查缺补漏,努力开创部门工作新局面。
现将20xx年工作简要做如下计划
一、加强团队建设和库管员日常培训。20xx年要继续加强对库管员的培训工作,定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训,不断增强库管员岗位责任感,进一步提升团队凝聚力。
二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理,每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连锁店库存材料进行复查盘点,保证账实相符,确保公司资产安全。
三、进一步加强存货日常管理和服务工作,严格按照公司存货管理办法做好存货日常收发存工作,积极配合销售公司、供应部、生产工厂等部门做好20xx年的存货发货和出入库工作。
四、继续加大管材防护力度,做好管材日常防护工作。协调入库班组对入库管材及时采取加盖遮阳网、遮阳篷布等防护措施,确保管材安全度过夏季高温期,杜绝因防护不到位而造成的存货损失。
五、加强公司资产日常监管工作,定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并及时更新各类资产台账,加强对各连锁店、项目部资产的监督管理,确保公司资产安全。资产管理部20xx年12月26日
资产管理工作总结2一年来在办领导的正确带着下,在同事们的大力帮助下我较好的完成了各项工作任务,现将本人20xx年工作总结如下:
一、固定资产管理方面
在固定资产管理工作中我严格遵照《行政事业单位国有资产管理暂行方法》认真履行工作职责,第一,新增固定资产及时入账责任到人;本年新增固定资产元;第二,对于损坏报废调拨资产及时处理,首先会同财务核查落实后经主管领导批准撰写资产报废申请报告,报国有资产管理局审批,严格标准资产处置程序,本年报废固定资产元;调拨固定资产89634元;第三,完成了单位固定资产的.全面盘点对所有的固定资产黏贴了二维码,落实了保管制度,责任到科室、到人。第四,每月按照国有资产管理局要求按时完成资产月报工作。第五,落实检查制度,对各科室资产的调配、使用,保管进行定期不定期的检查,特别是对易携带易丧失、易损坏资产的检查,各科室根本做到账实相符,存放地点清楚,责任人员明确。
截止20xx年底单位固定资产总计元,共计612条。
二、财务管理方面
严格遵照社区开展工程执行手册,世行财务管理方法认真做好各项财务管理工作,第一,先后屡次参加省、市举办的各项财务管理 ……此处隐藏24326个字……善处理企业历史遗留问题。根据市委、市府对公有企业历史遗留问题,实行“一企一策”的方针,积极化解企业历史债务和妥善处理职工安置工作,努力化解了一些企业遗留问题。通过多种渠道统筹资金,解决企业职工安置问题和历史债务,化解矛盾,确保稳定。并积极争取省补资金,逐步解决原三大资产公司的多家企业债务和职工的拖欠工资问题,有效化解企业和社会矛盾,使企业职工上访量明显下降。
5.确保安全,强化企业安全生产监管工作。一是切实加强领导,落实安全生产责任制,力促公有企业健全安全生产机构;二是对重点企业、重点领域加强监管;三是加大安全生产基础教育培训,落实安全生产设施设备;四是加强安全隐患整改,把安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然,确保安全生产警钟长鸣。
(三)金融工作情况
1.努力修复和优化金融生态环境。一是大力化解历史遗留问题。协助广东粤财资产管理有限公司处置原市xx年优先兑付原农信社的敏感性债务,共2790笔,金额共8358.42万元。我市从今年初起就筹备有关工作,制定了相关协助兑付工作方案和维稳方案,为清算组提供办公场,协助其做好兑付工作。三是建设社会诚信体系,着力征信中心建设。为优化金融生态环境,我市制定了《市社会信用体系建设方案》和《市征信中心建设实施方案》,并于今年3月17日获得市府十五届7次常务会议讨论通过。目前,各项工作加紧进行,硬件设施和人员已到位,今年下半年月可正式开展信息采集工作,争取完成《市中小企业非银行信用信息查询系统》和《市个人(农户)信用信息查询系统》,年底前完成部分镇及行业的电子信用档案建立和信用评价机制建设,年内在全市范围推广建立电子信用档案工作。
2.调动金融机构积极性,提高区域金融服务水平。为营造良好的金融发展环境,调动金融机构支持地方经济发展的积极性,鼓励金融机构加大信贷投放力度,提高金融服务水平,参照江门市的做法,结合近年来我市金融发展情况,我市制定了《市引进银行业金融机构和扶持小额贷款公司、融资性担保公司奖励办法》和《市银行业金融机构支持地方经济发展奖励方案》,市府将研究实施。
3.加强、银、企合作,促进信贷投放和经济发展。针对我市银行业存贷比严重偏低的现象,我市府加强对金融机构的协调和沟通,今年4月5日,我市举办了金融工作座谈会,府领导听取了金融机构、企业代表对我市金融工作的意见和建议,职能部门的负责人现场解答代表们提出的问题,通过多方沟通交流,进一步消除我市、银、企间合作存在的障碍,调低我市抵押贷款他项收费标准,减轻企业和群众负担,促进信贷业务的发展。同时,通过举办银企对接会、金融下乡、编制发放金融知识宣传小册子等活动,积极搭建平台。今年4月25日下午,协办了江门市()银企金融合作交流会,让银行和企业多方面接触,特别是为中小微企业提供了更多的.金融信贷产品信息,促进了信贷投放,达到、银、企三赢目的。
4.为“修复金融生态环境”提供科学对策。委托省社科院牵头组织省级的研究机构来我市进行系统调研,《重构良好金融生态环境助推经济全面振兴》项目研究方案并作专题研究,编写规划方案,为金融业发展出谋献策。委托省社科院对我市重构良好金融生态环境,助推经济全面振兴进行项目的专题研究,并出具专题调研报告,提出发展金融的具体意见。
5.积极推进银行卡助农取款工作。设法为农民提供方便快捷的取款服务,计划在全市133个村委会各设立1个助农取款服务点,目前已完成超过6成,今年月底前全面完成。
二、存在的问题和不足
(一)公有资产监管机制未尽完善。我市公有资产的监管和营运架构虽然进行了重组整合,但监管机制未尽完善,各项内控制度需要进一步完善。
(二)公有资本运营能力有待加强。我市原三大资产公司重组整合后,还未能进一步完善内设机构,未能完善公司运营架构和治理结构。作为府推进企业和资本运营平台作用还未明显,需要一个循序渐进的过程。
(三)公有企业发展不平衡,资金缺口较大。我市公有企业276户,仅有3户企业正常运转。另外,公有企业发展的难度非常大,目前,全市企业资金缺口超过1亿元,成为严重制约我市公有企业与发展的瓶颈。
我市金融工作仍存在一些亟待解决的问题。一是布局不均。我市现有50个银行网点中超过6成设在城区,有5个镇不能直接开展对公结算业务。二是结构失衡。去年底的数据显示,我市存贷差高达125.59亿元,存贷比长期徘徊在13%左右。对中小企业和“三农”的贷款力度不足。三是征信体系建设不完善。未能形成良好的信用氛围,信用记录不完善,影响信贷的效率。
三、xx年下半年工作计划和设想
今年下半年,我办紧紧围绕市委、市府的中心工作,进一步落实科学发展观,在全省大力开展“三打两建”专项行动的工作过程中,积极参与,密切配合,做出成效。并围绕公有资产监管职能,以公有资产保值增值为目标,切实履行监管职责,确保国有集体资产监管工作落实到位。
(一)进一步抓好党风廉建设,保持清正廉洁的良好形象。按照市委、市府党风廉建设文件精神,坚持党工委领导挂帅,层层负责,真正做到一把手负总责与分管领导“一岗双责”相结合,进一步完善党风廉建设责任制,保持资产监管部门勤高效、清正廉洁的良好形象。
(二)加强学习,熟练掌握国资监管和运营法律法规。我办干部坚持树立科学发展观,通过领导带头,认真学习国资监管相关法律、法规和业务知识,准确把握科学发展的规律、经济运行的规律,以及国有资产监督管理的规律,分析形势、研究问题、指导实践,适应国资监管工作的科学发展要求。
(三)继续完善国资监管和运营新机制。按照市委、市府的部署,我办将继续从“职能整合、强化监管、重组、优化配置、资产运营”等五个方面规范公有资产的监管和运营,继续完善公有资产职能整合工作,完善国资监管和运营架构,完善我市国资监督管理内控制度,强化公有资产的监管。
(四)继续规范产权交易行为,切实抓好产权交易工作。一是继续为我市国有企业和行事资产做好产权转让工作,规范我市产权交易行为;二是继续协助市府做好招商引资工作,争取以最高价格转让市食品大楼、原粮食局新升平大酒店、恩城江南兵团母猪场土地使用权等行事资产物业。全力协助省粤财公司处置原20家城乡信用合作社资产,争取早日为省粤财公司和市府收回投资成本;三是逐步充实专职工作人员,投入适当资金加强硬件建设,进行信息化管理,定期组织参加培训学习,提高交易中心工作人员的素质。
(五)扶强扶优,抓好优势企业的壮大发展。进一步继续抓好市燕华化工公司的和异地搬迁工作,促其做大做强。抓好港3000-5000吨级码头的升级改造,继续抓好与高宝隆公司沟通,力争尽快完成港租赁合同的文本签订和前期进驻准备工作,力促港技改项目的顺利实施。
(六)继续深化企业,化解历史遗留问题,确保社会稳定。一是落实制订时间表和路线图,对接收企业分类托管,精简留守人员,逐步解决遗留问题;二是进一步规范企业出租承包行为;三是建立企业债权追收激励机制,加大债务化解力度。四是盘活土地资源,抓好企业国有土地使用权的处置,化解企业历史遗留问题。



