
医院年度计划
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的医院年度计划,希望对大家有所帮助。
医院年度计划1一、20xx年工作计划
1、加强支部建设,党支部已成立了五年,支委们都是流动党员,且年龄偏大,现我院在册党员3名,流动党员27名,将进行换届选举,将组成以在册党员、年青党员和流动党员的新的支部委员会。
2、探索与行政工作相结合的方式,更好地配合医院的大政方针,促进医院的医疗、服务和经济效益的全面发展。
3、认真完成区卫生局领导安排的一系列工作任务。
4、在党员中开展为建设美丽学府作贡献的活动,增强服务意识,学习新技能,开展新业务,比比看谁的患者口碑好,谁在岗位发挥的作用大。
5、做好党员发展工作,特别是帮助年青人加入党组织。
6、加强帮助共青团的建设工作,青年人是我院的生力军,让共青团组织好我院的`青年们发挥他们的聪明才智体现出他们的正能量,与学府一起成长。
二、20xx年上半年工作
1、支部委员经常碰头商量支部工作,正式召开支委会三次,为今年支部工作按阶段性的安排。
2、因我院的人员流动大,清理医院现有的在册党员和流动党员并重新登记。
3、今年是我院转型的一年,共产党员多为科室的主任及骨干,支部要求党员积极配合医院。特别是在此次开展“我为医院发展献计策金点子活动”作为评选优秀共产党员的条件之一。
4、对现有积极分子进行排队,对他们进行严格要求,上半年讲党课一次。现有参加了党校学习已有四人,准备今年发展一名。(需要上级党组织给指标)
5、为庆祝党诞生九十五周年:
(1)支部决定评选优秀共产党员,支部文件已发,并请医院全体员工参与,在中层干部会上进行评选,在“七一”前进行表彰。
(2)参观遵义会址,重温党的历史,此活动正在安排中。
6、今年“五四”青年节,党支部配合团支部共同在XX区小区进行义诊活动,接待群众一百余人,收到好的效果,简报已传至区团委。
7、支部在学府医院微信群中发了正能量、励志性的微信数十条。
医院年度计划2一、指导思想
为落实本院依法执业自我管理主体责任,规范本院执业行为,依据国家健康委和国家中医药管理局制定的《医疗机构依法执业自查管理办法》,制定本办法。
本院依法执业自查工作坚持接受政府指导、遵守医院负责、按照全员参与、落实奖惩并重的原则。
二、主要目标
本办法所称的依法执业自查,是指医院对本院及其人员执业活动中遵守医疗卫生法律法规规章情况进行检查,并对发现的违法违规执业问题进行整改的`自我管理活动。
三、自查主要内容
本院依法执业自查主要包括以下内容:
(一)本院资质、执业及保障管理;
(二)本院医务人员资质及执业管理;
(三)本院药品和医疗器械、临床用血管理;
(四)本院医疗技术临床应用与临床研究;
(五)本院医疗质量管理;
(六)本院传染病防治;
(七)本院母婴保健与计划生育技术服务;
(八)本院放射诊疗、职业健康检查;
(九)本院中医药服务;
(十)本院医疗文书管理;
(十一)法律法规规章规定医疗机构应当履行的职责和遵守的其他要求。
四、方法步骤和时间安排
本院依法执业自查分为全面自查、专项自查和日常自查。全面自查是指对本院依法执业自查工作情况进行的整体检查。每年至少开展一次全面自查。专项自查是指根据依法执业风险隐患情况、医疗纠纷或者相关部门要求等开展的针对性检查。日常自查是指各职能部门、临床科室以及药学、护理、医技等业务部门,在各自职责范围内自主开展的依法执业检查。
20xx年12月20日前向本院依法执业管理办公室分别上交季度自查情况的书面报告。医院依法执业管理办公室应当认真总结依法执业自查工作情况,在次年1月31日前形成本院20xx年度依法执业自查总结留存备查。依法执业自查年度总结应当包括以下内容:
(一)本院依法执业自查建立情况;
(二)本院负责人及医务人员接受依法执业培训情况;
(三)本院年度依法执业自查落实情况;
(四)本院开展传染病防治分类监督综合情况;
(五)本院年度接受依法执业监督检查及行政处罚情况;
(六)本院依法执业及自查工作存在的主要问题及改进情况;
(七)本院上一年度存在问题改进情况和医疗机构不良执业行为记分情况。
五、依法管理
本院各职能部门、临床科室以及药学、护理、医技等业务部门在自查中发现违法执业行为,应当立即整改,并将整改报告上交医院依法执业管理办公室留存备查。不能立即整改的,本院相关部门及科室应当制定整改计划,明确责任,确定整改时间表,做好整改报告上交医院依法执业管理办公室留存备查,依法执业管理办公室负责督促检查落实情况。本院各职能部门、临床科室以及药学、护理、医技等业务部门在自查中发现重大违法执业行为,应当立即报告医院依法执业管理办公室,医院依法执业管理办公室报告柳州市卫生健康委员会。
本院建立公示内容包括本院依法执业自查年度计划、年度总结、各科室自查情况、奖惩情况等。公示持续时间不少于5个工作日。
医院年度计划3首先,加强教育和培训
1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。
2、院感科每年组织两次院感讲座,采取多种形式对全体员工进行培训和试卷考核,提高医务人员的医院感染预防意识。
3、对新员工进行岗前培训。
4、对卫生工作者进行医疗废物收集和职业防护知识培训。
5、医院意识专职人员参加省市两级举办的医院意识继续教育培训班,以了解全省和全国医院感染管理发展的新动向和新趋势,提高我院感染管理水平。
二、实行消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果的监测和评价
1、各部门使用的消毒剂应根据其性能及时更换,器械应按规定及时消毒灭菌,合格率100%。使用中的各种导管应按规定进行消毒和更换。
2、加强医务人员手卫生管理,不定期检查医务人员洗手依从性。
三、加强医院疫情监测,落实医院疫情预警报告
1、严格执行《医院手术部位管理规范》,每月监测手术切口感染情况。
2、充分发挥临床监测管理小组的作用,及时发现医院感染病例,实行24小时报告制度。
3、对医院感染聚集性病例(同类3 ……此处隐藏5839个字……感染管理,明确职责,落实任务,重新调整和丰富临床科室感染监测小组,完善三级网络管理体系。
门诊感染控制小组
组长
副组长:
医生院内感染控制成员:
护士院感染控制成员:
2、将医院感染管理部分加入我科医疗护理质量监督,制定相应的奖惩措施。
3、制定月计划、周安排、日重点,在实施的'同时做好记录。
二、医院感染监测
1、病历监测:控制感染率,减少漏报
2、环境监测;定期监测门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒剂、无菌物品。
3、消毒灭菌监测:每天监测全科使用中的消毒剂;监测使用中的紫外线灯,注册照射时间,定期更换,保证消毒质量。每周对我科使用的消毒剂、一次性医疗器械和物品进行自查。
4、抗生素使用调查
定期检查一般抗生素的使用情况,防止抗生素滥用。
三、门诊严格执行分诊制度。
四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度,杜绝泄漏事件。
5、多渠道开展培训,提高医务人员的医院意识。
6、及时报告院内感染。
七、采取多种形式的感染知识培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高医院感染意识。
八、将手卫生和职业暴露保护纳入我院感染控制工作重点,加强手卫生和职业暴露保护。
医院年度计划1120xx年将根据加强医院医德医风,提倡三好一满意及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是20xx年工作的工作计划:
一、制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果,制定我院20xx年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。
二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。
三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。
四、完善职效考核制度。制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。
五、加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的'工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。
七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样,做到“八心”真心。爱心。耐心。细心。热心。诚心。恒心。宽容心,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。
八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。
医院年度计划12为努力提升医院职工干部的技术水平和综合能力,造就一批技术精湛、作风过硬的人员,经医院班子决定将加大力度培养人才,并制订了20xx年的人才工作计划,如下:
(一)加强组织领导。要实现我院人才建设的目标,就必须进一步更新人才建设观念,树立人才资源是第一资源的观念,树立人才培养的投入是最具有经济和社会效益的资本投入的观念。切实加强组织与领导,认真作好人才建设的计划,把人才建设作为医院发展的大事。
(二)加强培训,立足发展内涵。
1、加强思想政治教育,不断提高各类人员思想道德素质。加强医德教育,使每个人树立正确的世界观、人生观、价值观,树立良好的.职业道德;
2、加大在职专业人员的教育培训力度,有计划地送专业骨干和青年后备人才,到上级单位进修,同时,广泛开展专业技术人员继续教育。培养一支适应我院发展的人才队伍,计划在职专业人员平均每年出去进修1次;
3、聘请专家、学者来我院有针对性地举办讲座,介绍知识创新情况,开展技术培训与技术咨询,进行科研项目合作,促进我院专业技术人员的知识更新和学术水平的提高。
4、进一步抓好管理人员的培训。加强对管理人员尤其是领导干部的教育培训,培养一批高学历、懂经济、懂法律、善管理的人才为后备管理干部,卫生院要选拔一批懂管理懂技术的复合型人才作为管理人才培养,提高管理人员的综合素质和决策水平,增强服务意识和
服务能力,着重提高管理人员的处事、协调能力和办事效率。
(三)加大引进力度,广泛吸引人才。
1、认真做好人才需求的预测和规划,制定和完善人才引进政策,要多渠道地搜集人才信息,实施公开招聘的办法,重点招聘各类取得执业医师或执业助理医师资格的人才,同时引进本地的毕业生;
2、加强对引进人才的服务和管理。对引进的人才要在进修、培训等方面实施政策倾斜,为他们提供良好的工作、生活环境,让他们安心工作,以用好人才来实现留住人才,要给人才提供充分施展才华的空间,要让优秀人才看到自己发展的前景,要待遇留人、感情留人,更要靠事业的发展留人。
(四)合理配置和使用人才资源。以人才使用为落脚点,充分挖掘人才潜力,克服人才浪费,最大限度地发挥人才效用。加大教育和科研投入,改善人才的工作环境生活条件。进一步创新人才使用机制,充分考虑人才的性格、特长与岗位是否匹配,做到人尽其才,才尽其用,促使学科带头人脱颖而出。
(五)深化改革,完善竞争激励机制。
1、建立定期考核体系,加强对工作绩效的考评。严格执行奖惩、降职、辞退等制度,实行优胜劣汰。
2、进一步完善科研及科技奖励政策,鼓励专业人才积极参与科研、学术交流等活动。对被省级以上专业杂志录用的学术论文成果要给予奖励,制定人才建设奖励制度,推动人才全面发展。



