干法读后感

干法读后感[必备15篇]

当细细品完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，何不写一篇读后感记录下呢？到底应如何写读后感呢？下面是小编帮大家整理的干法读后感，欢迎阅读与收藏。

读了《干法》，整本书都是围绕“干”字而展开，我理解的“干”就是一种踏实的行动，它是成功的基石，没有捷径可以走，必须老老实实的做，一步一个脚印，容不得半点马虎。但是要干成一件经天纬地的大事业，光有莽撞“干劲”是不行的，因为不理解“干”的意义，就会在遭遇困难和挫折下，慢慢懈怠，产生消极，不断的降低当初的奋斗目标，最后甚至把初衷抛之脑后，导致半途而废，然后还会产生自我安慰：“差不多就行了！

到点就下班了！”那么如何“干”才能通往成功？在前进的道路上遇到的种种绊脚石，稻盛和夫是怎么克服和做到的呢？他总是善于思考，最后总结成各种方“法”，这个“法”让枯燥的“干”一下变的有灵气了，“法”就是“干”的灵魂，赋予它的生命。而这个“法”我把它理解为一种积极向上的思考方式，它是一种正确的人生观，价值观跟世界观，它是以充满大爱、奉献、无私为出发点。

今天的我们就像昨天的，还是一个普通人的稻盛和夫，我们也会抱怨环境，抱怨工作，也会感到苦恼。那么读完《干法》后，我们首要思考的是“为什么要工作”，我一直以来都认为工作是为了衣、食、住、行，然而工作还有更深层的意义，那就是提升自己的心志。从今天起，我们要学稻盛老先生了，先埋头工作，把工作做到极度。

我们如何把工作做到极度呢？换言之就是如何投入工作呢？我都是抱着一颗埋怨的心，脑子想着工作都是枯燥的，乏味而无趣，难怪工作上难有进展。稻盛和夫告诉我们，要想工作有所起色，你必须从喜欢你自己的工作开始，我现在也改变了心态，要爱上自己的工作。

稻盛和夫说：“光爱上工作还是不够的，必须持续付出不亚于任何人的努力”。现在我们明白了，光有热情还是不够的，必须要有实际的行动，而且这个努力的行动程度是要异于常人的付出。要有壮士断臂的决心，卧薪尝胆的毅力。

《干法》对我们都非常适用，因为它不浮夸，对功成名就，它并不是遥不可及。它是有法可寻的，那就是抓紧今天这一天开始干起，它从不虚度光阴，只有不断的积累无数个今天，哲学上说的：“实现量变到质变的'过程”，那么它最终将会赢来辉煌的明天。

每到夜深，我偶尔会深思，为什么我们工作五年、十年还是老样子，《干法》给了我们答案，那是因为不知道怎样才能出色的工作，原来“完美”是出色的“代言人”，追求“完美主义”，才能让今天的工作比昨天更好，更完美！

《干法》的精髓是“创造性”地工作，每天都要钻研创新，如果思想固守，按照经验办事，确实很难有出色的成就。所以工作要带着创新思维，持续不断地对工作进行改善与改良，要有稻盛和夫另辟蹊径的勇气，才能取得比别人更辉煌的事业。

人生·工作的结果=思维方式×热情×能力，稻盛和夫用他一生去验证这个人生方程式，从而取得了硕果累累。只要我们有一颗不甘于平凡的心，那么请现在撸起袖管用这个方程式践行我们的人生吧！

拜读了由稻盛和夫先生所著的《干法》一书，书中对工作的意义作了淋漓尽致的诠释，令我感触颇多。

对于工作，我们的理解都比较肤浅，觉得工作的目的就是获得工资薪酬。孰不知，工作还能磨练自己的心志，提升个人价值和社会价值。由此可见，工作的重要性不言而喻，那该如何投入到工作呢，总结为如下几点：

热爱自己的工作。书中提到，要想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是从事自己喜欢的工作，另一种是让自己喜欢上自己的工作。能够遇到自己喜欢的工作概率少之又少，与其寻找自己喜欢的`工作，不如先爱上现在的工作。善于总结工作中的方法，进而获得工作带给自己的乐趣。

做创造性的工作。敢于走别人没走过的路，即使是平凡简单的工作，只要不断的钻研、创新，日积月累，也会有飞跃性的进步。每天进步一点点，日积月累，就是一大步。

读完此书，我想我应该慢慢的去体会干法中的精髓，进而督促自己，投入到工作中，去体会工作带给自己的成就感与充实感。

这是最近看的稻盛和夫的第四本书了，译者依然是稻盛和夫管理顾问有限公司董事长兼总经理，大红色封皮，湛卢文化策划出品。全书分为六章，主要介绍的是稻盛和夫的劳动观。时值研三的同学们毕业找工作，这本书显得十分有现实意义。

开篇，稻盛就提出，“我们为什么而工作？”，不觉得心里一惊，每每说到找工作，首先想到是总是薪金待遇，保险是否齐全，未来发展怎么样……工作的种种细节让我们费尽心思，却偏偏没有想过“我们为什么而工作？”。

已经工作了的同学都很忙，只有春节或者国庆节等法定假期才能难得见上一面，每次见面话题总有一个，就是抱怨对现在工作的不满，不管他的工作体面不体面，辛苦不辛苦，一定已经攒了一肚子苦水要跟同学好好倒一倒。工作中我们总是有无尽的烦恼，仿佛整个世界都在跟我们作对，所有的开心快乐只跟那可怜的几天假期有关。

既然这样，我们又是为什么要工作呢？

也许是生活所迫，工作是为了房子，车子……且不说在物质生活领域工作到底能满足我们多少，假如欲望都满足了，所有问题就都能得到解决吗，我们的付出就值吗，我们真的就会因此而快乐吗，我们就是为了这些而工作吗？

找工作这件事我也曾直接面临，月光族的窘迫经历也有过，没钱买馒头挺难受的，为了生活而工作理所当然。但是如果仅仅为了这些而工作，毫无疑问，工作就会很累，枯燥，不快乐。

稻盛先生说工作的意义在于提升自己的心志。试想将自己的一生奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，也许真的可以磨砺出厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。喜欢自己的工作，不辞辛劳，不把困难当困难，抱着产品睡觉，倾听产品的哭泣声，埋头工作，然后就能获得力量。

不再发牢骚，不再说怪话，把心思都集中到当前要做的事情中来，聚精会神，全力以赴，发自内心并用格斗的气魄，以积极的态度认真面对自己的工作。工作是医治百病的良药，工作是自我实现，完善人格的“精进”的道场，哪里还有理由抱怨，还会累？

最近跟着老师做了一些实验，也算是在做事中磨练了自己一回，更清楚得看到了自己的不足，也看到了自己的幸运，在自己努力做事的同时得到了太多有形无形的帮助。实验中的'困难和挫折是把事情做好的真正动力；同学们勤奋刻苦的精神能让人忘记疲倦；工程师的耐心指导帮我在迷雾之中指明方向；还有老师，虽然没有帮我解决多少实际的问题，却是除自己之外最靠得住的力量。

在未来的任何时候，如果我还能帮得上忙，希望老师不要再落下我了，也随时欢迎各位朋友“找麻烦”。

在想清楚为什么而工作之后，《干法》不仅讲述了稻盛先生亲身实践行之有效的干法，更有他在干的 ……此处隐藏9575个字……于中国企业员工的教育和新一代职业生活。

我们不可否认的是，80后、90后将逐渐成为国家、社会和企业发展的后续力量和重要的培养对象；同时他们与70后之前的人的迥然不同也是必须要正视的`事实。那么，不一样地方究竟在哪里呢？做个不恰当形容：

60后，付出只为服务；奉献等同业绩。

70后，用付出赌回报；勤奋成为生活主题。

80后，以付出索取回报；相对公平成为原则。

90后，看到回报才付出；注重结果不屑过程。

00后，不付出亦要有回报；全世界都欠自己的。

一直以来，提到企业文化和教育，很多员工就会有压力感、负担感、被动感甚至反感。因为，大家都认为企业教育员工的目的在于：让员工多工作；多付出；多勤勤恳恳；让员工一心听企业的话，不容有叛逆和反抗以保证所谓“执行力”的贯彻落实；只能是企业欠员工的，而不能是员工欠企业的……从这一点来说，有这样的“先入为主”的观感是人之常情。

多少年来，我们的教育一直在人们心里烙印上资本主义国家工厂的阴影。它们压榨工人血汗、剥夺剩余价值……

真理依然不具有永恒性。它也有相对性、局限性和层次性。所以，大家脑海中的资本主义企业的印象，不应一味地等同中国特色社会主义的国有或民营企业。尤其在提倡民主政治、法治治国和现代企业制度建设的今天，“双向选择、劳资平等、利益双赢”，基本上能够体现、保证企业与员工的合法、合理、合情的劳资关系。企业对员工的培养和员工自身的成长，可以实现教学相长、互利互惠和利益同享的意义。

就拿我们久久和牧农牧来说吧，全面实施员工社保缴纳、建立中层主管配股机制、确认新员工帮带责任、破格提拔青年主管、重奖推行“传统文化”以及面向市场有奖推出的“5205、7060、健康555饲喂新模式”、“好料免费试验”、“百万母猪补贴大放送”活动等等，都体现了对员工甚至是用户福利性的追求或回馈。

世界文明和企业文明发展至今，人们已不再相信迷信、谎言、陷阱和鼓动，我们更相信理性、奋斗、成长、业绩、成功和回报。我们久久和牧农牧的领导核心，早已把员工福利、改善工作生活条件、提拔干部和团队建设当作头等重要的工作来抓；早已视员工的高福利与高收入与自己的荣耀相联系了。

另外，从单纯的学习角度来说：不妨应用下鲁迅先生的“拿来主义”。首先，先接受学习的机会；其次，在学习中明辨事理。只要是对自己有正向帮助的知识、观点和理论，就要去学习、接受和实践。不能简单地把企业学习、培训的机会，在不闻不问的情况下一概地、消极地去视为无用或负担来对待。

鉴于《干法》一书的篇幅，我是采取一章一总结的方式进行的。下面就是我的学习笔记和体会。

为了读懂该篇文章，我对稻盛和夫进行了一定的了解。其创立京都陶瓷株式会社和KDDI通讯公司的均进入全球的500强企业。20xx年，受民主党鸠山政府的三顾茅庐进入破产保护的日本航空，20xx年就实现扭亏为盈，盈利创造了历史新高。其开办的盛和塾和阿米巴模式已经遍布全球，影响了一批批企业家，被尊称为日本的经营之父，其经营理念已被实践证明是成功的。而《干法》这本书籍通过作者稻盛和夫70余年的切身经历和经验，探讨工作的意义和如何取得成绩，如何去工作，读完感觉受益良多，对管理企业有了更多的启发。

《第1章磨练灵魂提升心志：为什么要工作》、《第2章让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作》、《第3章以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力》这三个章节更多的是阐述精神的变化，以文化影响企业团队。像华为企业，已成为国内企业文化建设卓有成效的代表，引导员工调整心态，明白工作的意义，形成良好的竞争氛围，其公司文化对公司发展产生深远的影响。而华为公司的狼文化，已成为国内企业竞相模仿的对象。对于我们企业来说，接下来重点内容就是加强公司的文化建设，把企业文化建设成企业的核心竞争力，精神上统一后朝着更高的目标努力，这也是以后工作内容的重点。

《第4章持续就是力量：抓紧今天这一天》。没有处理不了的问题，只有难以摆正的心态，问题是要克服的。20xx年是企业经营的困难的一年。材料价格上涨，产品价格下调，用工成本上升等，针对诸多不利情形，以研发部同事工作为例，进行轴承的优化设计、自动化改造、安装板，壳体工艺改进以及DDM离合器研发等等，在保持和提高产品品质的同时，降低成本，在激烈的市场中保持竞争力。企业的发展需要职员持续的付出，而职员在工作的过程能力得到迅速的提高，很多进研发部2-3年的职工，已成为研发团队的中坚力量，随着公司研发队伍的扩大，个人也获得了更好的发展平台。

《第5章追求“完美主义”：怎样才能出色工作》。工作是需要敬畏的。以车间制造的产品为例，车间制造出来的产品本身性能是合格和符合标准的。但因为表面有油污，包装外形有变形，发生过退货行为，因为我们没有追求完美。为什么车间、仓库有那么多呆滞的产品，因为我们对计划，对流程没有追求完美。为什么我们车间设备放置，产品堆放，表面清洁，安全环保与很多示范企业有一定的`差距，因为我们没有追求完美。完美是标准，不是差不多，大概的概念，事情只有好与坏，对细节追求极致才能带来工作的改进，才能促进管理得到不断提高。

《第6章“创造性”地工作：每天都要钻研创新》。企业没有创新要被市场所淘汰，工作也是如此。很多时候很多人都会抱怨自己的岗位，其实再平凡的工作，你工作很多遍，也在成为该领域的专家。可为什么很多人工作了20多年还是没变化？因为缺乏钻研和创新，因为没有用心，只是完成工作，而缺乏工作的质量和价值。企业在发展，个人也要发展，不然你增长的只有年龄，有可能因为你的停滞不前而被淘汰。如何钻研创新，在工作中摸索和平时的不断学习，提高工作的品质，为公司创造价值的同时体现自身的价值。

《干法》的读后感更多是对企业管理的感悟，作为管理者，更多的是带动整个团队能力的提高，在企业经营管理中任重道远。

感恩公司给我们制造这么好的学习时机，在孟教师的教育下，有幸学习并阅读《干法》。

稻盛老先生《干法》一书非常贴切此刻生活，专心阅读真的很受用，讲的都是现实工作中常遇见的问题。随着社会的快速进展，许多人都不情愿工作，厌恶劳动，更喜爱躲避工作中的职责，把工作看的'枯燥无味，仅仅是为了生活，解决温饱不得不工作。

《干法》一书教育我们，首先要喜爱并喜爱自我的工作，付出不亚任何人的努力，从工作中找到欢快，把工作当成自我，自我当成工作，全身心投入工作中，简洁的事情重复做，并且养成习惯。

稻盛老先生说的每一句话都触动到我的内心，既即使再平凡的工作，只要不断钻研创新，持续不断的改善，信任明天定能赛过今日，况且工作还能磨练人的心志还能提升自我的心性。

欲望，愤怒，报怨只会让自我不快乐，仅有懂得反省并落实到工作中，才能用心致志，埋头苦干，人生定能开出漂亮的花并结出丰硕的果实。还能塑造出自我高尚的人格。

仅有真正理解工作的含义，专心工作，常怀利他之心，信任定能拥有幸福的人生。